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郭金刚在主持召开产洗运销调度协调会议时强调:

统筹考虑 密切配合 加强产洗运销协调

认真履职 强化落实 保障安全稳定发展


2018-07-16 来源: 同煤网站

  7月16日,同煤集团总经理郭金刚在主持召开产洗运销调度协调会议时强调,要统筹考虑、密切配合,加强产洗运销协调;认真履职、强化落实,保障安全稳定发展。集团公司领导靳华、吴兴利、王存权、于斌,部分单位和职能部门负责人参加会议。
  郭金刚要求,有关单位和部门要进一步加强沟通协调,严格执行产洗运销“四位一体”工作机制,确保生产全流程、各环节工作稳定有序高质量推进。要不断优化采掘衔接设计,针对生产中存在的挡手问题,组织技术力量进行“问诊把脉”,找准症结,制定措施,提升矿井生产效能。要严格执行领导干部跟班带班制度,真正做到在一线发现问题、解决问题。要用好小煤柱开采工艺,精采细采煤炭资源,提高资源回收率。要科学处理生产与检修的关系,合理调配矿井检修时间,在保障安全的前提下,提升企业效率。要继续健全完善地质资料,综合运用钻探、物探等多种方式,全面掌握矿井周边的水文地质情况,优化支护方式、合理布置巷道,为矿井安全生产提供保障。要加强“一通三防”、地测防治水等安全重点管理,特别是要抓好雨季“三防”工作,严格落实雨季期间值班制度,做好雨情预测预报,加强地面裂缝、采空区等区域的排查,坚决杜绝水害事故发生。要结合煤炭产量,精准制定车皮计划,切实做到精准装车。要抓好煤质调配工作,实现煤质增收。要切实做好与用户的沟通交流,把握煤炭市场动态,了解煤炭用户需求,为用户提供更加优质的销售服务。各职能部门要围绕中心、服务大局、深入一线,帮助生产单位解决好实际困难,为企业发展保驾护航。各级领导干部要进一步转变工作作风,尽心履职、主动作为,不折不扣执行好集团公司的各项规定和要求,以更加扎实务实落实的作风,完成好各项工作任务,为企业健康发展做出应有的贡献。(马志远)